1. 核電業(yè)績

中廣核工程有限公司以核電工程項目建設(shè)為主，兼顧常規(guī)清潔能源項目，并始終致力于提高核電的建設(shè)水平、經(jīng)濟(jì)性和競爭力，公司已形成多項目、多基地的建設(shè)格局。

公司在大亞灣核電站、嶺澳一期核電站建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，已建設(shè)完成并投入商運機(jī)組20臺（見附表一），在建機(jī)組5臺（見附件二）。

廣東陸豐（AP1000）、寧德二期及蒼南等項目前期工作開展中。

2. 科技創(chuàng)新

公司堅持“四個自主”（自主設(shè)計、自主制造、自主建造、自主運營）全面建成嶺澳二期項目；形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的ACPR1000技術(shù)方案，成功應(yīng)用于陽江項目5、6號機(jī)組及紅沿河項目5、6號機(jī)組；深化關(guān)鍵核電技術(shù)的研發(fā)和推廣，完成了主管道自動焊、自密實混凝土澆筑、模塊化等多項技術(shù)創(chuàng)新，打破了技術(shù)瓶頸，有效支撐了核電工程建設(shè)；完成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的三代核電“華龍一號”型號研發(fā)。

“核電安全監(jiān)控技術(shù)與裝備國家重點實驗室”成功獲批，成為目前核電領(lǐng)域唯一獲準(zhǔn)建設(shè)的國家重點實驗室；國家能源核電工程建設(shè)技術(shù)研發(fā)（實驗）中心順利通過國家能源局驗收，為公司提升科研水平創(chuàng)造了良好平臺。

利用核電AE公司集成優(yōu)勢，公司與國內(nèi)裝備制造企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高等院校積極合作，成立中廣核核電設(shè)備國產(chǎn)化聯(lián)合研發(fā)中心，搭建形成“政產(chǎn)學(xué)研用”的協(xié)同創(chuàng)新平臺，帶動了整個產(chǎn)業(yè)鏈5400多家企業(yè)共同發(fā)展，形成核電工程國產(chǎn)化生態(tài)圈。

3. 智能工程

通過“互聯(lián)網(wǎng)+核電工程”的深度融合與創(chuàng)新，圍繞設(shè)計建造業(yè)務(wù)搭建系列先進(jìn)工具與平臺，高度集成工程全周期業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)與資源，實現(xiàn)核電設(shè)計建造的全面數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化與智能化。

首次實現(xiàn)核電設(shè)計建造業(yè)務(wù)邏輯電子化，核電主數(shù)據(jù)平臺、企業(yè)服務(wù)總線（ESB）投用，基于智能傳感的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)全面應(yīng)用……

4. 華龍一號

華龍一號是由中國廣核集團(tuán)與中核集團(tuán)聯(lián)手研發(fā)，以“177組燃料組件堆芯”和“三個實體隔離的安全系列”為主要技術(shù)特征，采用單堆布置、雙層安全殼系統(tǒng)，實現(xiàn)了安全性與經(jīng)濟(jì)性的均衡、先進(jìn)性和成熟性的統(tǒng)一、能動技術(shù)與非能動技術(shù)的結(jié)合。

華龍一號立足國內(nèi)近30年來核電站設(shè)計、建設(shè)和運營所累積的寶貴經(jīng)驗、技術(shù)和人才優(yōu)勢，從頂層設(shè)計出發(fā)，依托業(yè)內(nèi)已成熟的我國核電裝備制造業(yè)體系和能力，采用經(jīng)驗證的安全技術(shù)，實現(xiàn)集成創(chuàng)新，具備完全自主知識產(chǎn)權(quán)。

華龍一號設(shè)備國產(chǎn)化率將不低于85%，是當(dāng)前核電市場接受度最高的三代核電站機(jī)型之一,于2014年8月通過國家權(quán)威評審,2015年12月24日，示范工程防城港二期項目正式開工建設(shè)。2016年9月29日，華龍一號落戶英國一攬子協(xié)議簽署，GDA審查于2017年1月獲得受理。

二、 同心圓及國際化

1. 同心圓

工程公司為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型與提升的需求，以市場化為導(dǎo)向，通過在役及核技術(shù)、海上風(fēng)電、國內(nèi)非核、國際非核四大核心業(yè)務(wù)上全力推進(jìn)“同心圓”戰(zhàn)略，形成以在役及核技術(shù)服務(wù)為主體，海上風(fēng)電、儲能工程等新興能源和煤炭燃?xì)獾葌鹘y(tǒng)石化能源的清潔利用為重點，并逐步向水電、海水淡化、節(jié)能和民用核技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域拓展。

高端工程建設(shè)及管理：工程公司在做好核電主業(yè)的基礎(chǔ)上，積極拓展其他高端業(yè)務(wù)領(lǐng)域。一方面向核產(chǎn)業(yè)鏈前端及在退役延伸，另一方面向清潔能源、先進(jìn)核醫(yī)療、海上風(fēng)電、海水淡化、節(jié)能儲能以及其他大型復(fù)雜工程等領(lǐng)域拓展。業(yè)務(wù)模式主要包括總承包（EPC）、項目管理（PMC）、總承包及融資服務(wù)（EPC+F）、PPP等。

2. 國際化

羅馬尼亞項目：2013年11月25日，在李克強(qiáng)總理的見證下，中國廣核集團(tuán)與羅馬尼亞國營核電企業(yè)在羅馬尼亞簽署了關(guān)于合作開發(fā)羅馬尼亞核電項目的意向書。2014年10月，中廣核成為羅馬尼亞Cernavoda核電站3、4號機(jī)組項目的最終投資者，標(biāo)志著中廣核在推進(jìn)核電“走出去”方面邁出了堅實的一步。2015年11月9日，中廣核羅馬尼亞核電公司（籌）與羅馬尼亞國家核電公司簽署了《切爾納沃德核電3、4 號機(jī)組項目開發(fā)、建設(shè)、運營及退役諒解備忘錄》該備忘錄包含了羅馬尼亞切爾納沃德核電項目3、4號機(jī)組的投資、融資、建設(shè)、運營及退役的全壽期框架協(xié)議。

工程公司成立國際核電前期項目部，積極推進(jìn)總承包（EPC）承攬、項目策劃與準(zhǔn)備、聯(lián)合體談判等各項工作。2015年4月，工程公司與Candu簽訂合作團(tuán)隊協(xié)議（TA），全面編制項目執(zhí)行計劃（PEP）、搭建國際項目管理體系。

英國項目：2015年10月21日，英國新建核電項目的投資協(xié)議簽署，中方將與法國電力集團(tuán)（EDF）共同投資興建英國欣克利角C核電項目（HPC項目），并共同推進(jìn)塞茲韋爾C（SZC項目）和布拉德韋爾B（BRB項目）兩大后續(xù)核電項目，其中BRB項目擬采用中國自主三代核電技術(shù)“華龍一號”。2017年1月10日，英國政府發(fā)表申明，要求ONR/EA受理華龍一號通用設(shè)計審查（GDA）; 1月19日，ONR/EA發(fā)函，正式同意啟動華龍一號GDA審查。

工程公司成立GDA項目部，加強(qiáng)與EDF及英國相關(guān)政府部門溝通，加快推動華龍一號GDA認(rèn)證及布拉德韋爾B（BRB）項目前期工作。

2016年9月，工程公司與EDF簽訂了以工程公司為承擔(dān)主體的首個設(shè)計參與協(xié)議，并將派遣設(shè)計人員協(xié)助EDF開展英國HPC項目相關(guān)設(shè)計工作。2017年6月，首批設(shè)計人員已赴法開展工作。

海外業(yè)務(wù)拓展：2015年4月，華龍一號的歐洲用戶要求認(rèn)證項目啟動。潛在客戶對象主要包括英國（HPC和BRB項目）、 納米比亞（湖山鈾礦項目）、芬蘭（OL3核電廠調(diào)試服務(wù)）、法國（ITER項目，FA3核電廠調(diào)試服務(wù)）、東南亞、南非與東非、東歐、中東國家、捷克共和國。