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  【編者按】習(xí)近平總書記指出：“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’。”中廣核工程持續(xù)深化“AE先鋒”黨建品牌體系，引導(dǎo)各基層黨組織圍繞公司黨建品牌積極打造“一支一品”。中廣核工程官微推出【AE先鋒】專欄，聚焦各基層黨組織黨建工作良好實踐和黨員攻堅克難先進事跡，以鮮活案例展示黨組織政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢的生動實踐，深入推進互學(xué)互鑒，為公司以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展凝聚基層智慧和力量。

  本期推送設(shè)計院打造“工匠精神進支部”品牌,開展工程設(shè)計“技術(shù)立身”的生動實踐。

  在“多基地、多項目、多階段疊加”的華龍批量化建設(shè)新形勢下，中廣核設(shè)計院始終將“安全第一、質(zhì)量第一、追求卓越”放在首要位置，不斷提升設(shè)計和服務(wù)水平，奮力為華龍批量化項目綜合創(chuàng)優(yōu)貢獻設(shè)計力量。設(shè)計院以總體所第三黨支部“工匠精神進支部”品牌建設(shè)為樣板，推動工匠精神在基層支部落地開花，形成設(shè)計“技術(shù)立身”在工程建設(shè)中的生動實踐。

▲設(shè)計院總體所第三黨支部合照

  設(shè)計院總體所第三黨支部依托總體所總體運行室組建，由正常運行、事故運行、調(diào)試等多領(lǐng)域設(shè)計人員組成。支部聚焦搭建技術(shù)交流平臺營造重視技術(shù)的文化氛圍，以黨的建設(shè)促技術(shù)深耕耘實現(xiàn)黨建與技術(shù)深融共促、提升核心競爭力為目標(biāo)，以“JIAN匠心”（建匠心平臺、踐匠心剖析、見匠心論壇）為模型，在黨建工作中生動實踐技術(shù)立身，形成工匠精神進支部、黨建與技術(shù)深融共促的良好循環(huán)模式。

建“匠心平臺”，搭技術(shù)班底

  按照“1+2+3”的模式建匠心平臺，搭技術(shù)班底。“1”即1個制度，設(shè)立“工匠”培養(yǎng)師徒制，促進黨員群眾學(xué)技術(shù)、練技能、增本領(lǐng)，培育運行、調(diào)試等領(lǐng)域?qū)＜遥蛟斐鰳I(yè)務(wù)精湛的“戰(zhàn)斗堡壘”。“2”即開設(shè)“2”門課堂，即“禮賢有約”“專家開講”課堂，傳承集團第一代黃金人“低頭靠勇氣、抬頭看實力”精神，引導(dǎo)支部全體黨員不斷提升自身能力，為核電設(shè)計貢獻力量。邀請專家、骨干分享攻堅經(jīng)驗，交流業(yè)務(wù)心得和良好實踐，發(fā)揮傳幫帶作用?！?”即創(chuàng)建“3”個團隊，即“華龍大修持續(xù)改進”“機組運維數(shù)字化創(chuàng)新”“火災(zāi)精準(zhǔn)防控”三支“工匠創(chuàng)新團隊”，優(yōu)化人才梯隊建設(shè)配置，建強工匠型梯隊。

▲支部開展技術(shù)討論

踐“匠心剖析”，強技術(shù)能力

  創(chuàng)立“匠心剖析三步法”，壓實黨員質(zhì)量責(zé)任，筑牢“珍視質(zhì)量聲譽、堅守質(zhì)量尊嚴(yán)”設(shè)計質(zhì)量文化共識，時刻做到“安全第一、質(zhì)量第一、追求卓越”。第一步，發(fā)現(xiàn)問題。黨員先鋒帶頭推進，每季度收集重點問題，明確剖析主題。第二步，質(zhì)量剖析。借鑒組織生活會批評和自我批評形式，具體偏差點名道姓、就事論事，現(xiàn)場復(fù)盤，研討發(fā)現(xiàn)問題癥結(jié)，達到紅臉出汗效果。第三步，整改提升。制定質(zhì)量整改臺賬，明確整改責(zé)任主體、時間節(jié)點，定期跟蹤問效。對于共性問題，支部通過“三會一課”、主題黨日等活動，再學(xué)習(xí)具體管理規(guī)定，建立易錯問題清單，供后續(xù)學(xué)習(xí)參考。目前已累計開展11次匠心剖析，文件質(zhì)量有效提升。

見“匠心講堂”，促技術(shù)分享

  支部創(chuàng)新形式，聚焦“三化”建設(shè)，開設(shè)“匠心講堂”，堅持以點帶面，推動工匠精神內(nèi)外延伸。講師“專業(yè)化”，以“工匠梯隊”為講師班底，打造內(nèi)外部講師資源庫。學(xué)員“自由化”，堅持興趣導(dǎo)向，不限專業(yè)類型、聽課形式，最大限度滿足學(xué)員需求，培養(yǎng)多領(lǐng)域復(fù)合型人才。課堂“多元化”，不限授課形式、授課地點，堅持問題導(dǎo)向、質(zhì)量導(dǎo)向，動態(tài)更新講堂排期，廣泛開展匠心講堂。累計開設(shè)23次技術(shù)大講堂，拓寬黨員群眾業(yè)務(wù)知識。“工匠精神進支部”良好實踐在設(shè)計院七一黨建論壇向全院分享，引領(lǐng)“技術(shù)立身”新實踐。

▲支部開展匠心分享會

  通過實施“工匠精神進支部”系列舉措，支部培育了“敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新”的匠心文化，結(jié)合中心業(yè)務(wù)，五年累計開展超110場特色主題活動，在工程攻堅、質(zhì)量提升、科技創(chuàng)新、先鋒引領(lǐng)方面工作顯著提升。

尊重技術(shù)、重視技術(shù)的氛圍日漸濃厚。

  “匠心平臺”日漸成型，成就一批總體運行專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)骨干。工匠培養(yǎng)師徒制幫助16名黨員結(jié)成師徒，工匠梯隊逐漸成型。

質(zhì)量導(dǎo)向明確，過硬成果助力設(shè)計提質(zhì)增效。

  “匠心剖析”顯現(xiàn)成效，組建了多支質(zhì)量管理小組，設(shè)計過程質(zhì)量管控力度明顯增強。開發(fā)“全流程火災(zāi)安全設(shè)計平臺”，獲中國質(zhì)量技術(shù)獎二等獎、深圳市質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量管理小組銀獎等榮譽。

核心功能增強，守正創(chuàng)新激活發(fā)展新動能。

  “匠心論壇”激活動能，以工程應(yīng)用為目標(biāo)，在智慧運維、數(shù)字電廠、效能提升等方面積極開展科技創(chuàng)新，近年來，支部累計承擔(dān)廣東省能源局、集團及公司課題19項，獲行業(yè)協(xié)會科技獎項12項，獲省部級、集團以及公司各類技術(shù)獎項23項。

▲支部黨員為太平嶺1號機組熱試保駕護航

黨建賦能業(yè)務(wù)，以精湛技術(shù)實力保障項目高質(zhì)量推進。

  首次開發(fā)并應(yīng)用華龍堆型中系技術(shù)規(guī)格書、數(shù)字化運行規(guī)程。常駐多項目攻堅現(xiàn)場，組建“日清小組”，跟蹤處理急難問題600余項，為DCS進度及冷、熱試準(zhǔn)備保駕護航。